| 新形势下的服装企业,先进设备的引进和使用至关重要 |
 |
| 北京铜牛瑞蓝制衣有限公司(北京市) |
 |
| 北京铜牛瑞蓝制衣在“后配额时代”到来之际,积极引进节能环保的“S-7200A”,加强自身优势,以应对新的市场需求。 |
 |
|
 |
| 牛气冲天的“铜牛” |
北京铜牛集团是一家具有针织、梭织服装制造业、线业和纺织品贸易进出口等综合实力的大型企业集团,总资产6.8亿元。主要生产内衣、童装、休闲、运动等系列产品,其“铜牛”品牌于2004年被评为中国名牌商标。
铜牛集团坚持实施内、外贸并举的营销方针,产品销往欧美、日本及东南亚地区,进出口总额以每年30%的速度递增。下属共有十三家企业,员工总数约8000名。
铜牛瑞蓝制衣有限公司是铜牛集团的梭织生产基地。成立于2000年,是一家订单承接的服装加工企业,公司拥有9条生产流水线,年生产能力150万件。去年该公司在北京密云经济技术开发区新建了2000平方米的厂房,缝纫设备基本上全部选用了兄弟的产品。 |
 |
| “S-7200A”的节能环保性 |
张宏忠先生是铜牛瑞蓝制衣的总经理,一提起“S-7200A”自动切线平逢机,张总经理感触颇深“这款机型最大的优点体现在节能环保方面。我们的企业是耗电大户,但目前国内电力供应却非常紧张,价格也不断地上涨,能源问题已经直接造成企业成本的上升。”
“我们与兄弟公司共同对‘S-7200A’进行了科学的测试。结果证明因为使用了内藏型直接驱动马达,‘S-7200A’可使能量损失降到最小程度,比普通机型节电50%以上,有效降低了企业的生产成本,直接产生了经济效益。”张总经理兴奋地说道。优良的缝制设备对企业的重要性由此可见一斑。
|
 |
对于“S-7200A”的清洁无油污缝制,张总经理也非常推崇。“现在客户对质量的要求越来越高,环保意识也越来越强。‘S-7200A’没有漏油产生,不仅节省了质检过程中大量的人力,同时也对环境保护做出了巨大的贡献。”
张总经理还向我们展示了缝制好的成品,牢固美观的线迹和优美的收线让他啧啧称赞了一番。他说:“我们企业需要好的订单,但更需要优良的缝制设备。”“在这次设备的引进过程中,兄弟公司全面细致的服务真正体现了‘客户至上’的理念,这让我们非常感动。”张总经理由衷地说道。 |
 |
| 服装行业进入了洗牌的阶段 |
谈及服装行业的现状,张总经理坦率地指出:“目前形势非常严峻,虽然取消了服装配额,但随之而来的贸易战却愈发激烈,达到了白热化的程度。加之欧美实施的贸易保护政策,企业压力非常大,形势并不乐观。”的确,如何趟过后配额时代这道坎,是众多服装企业面临的一大课题。
“随着中国经济的发展,劳动力成本越来越高,廉价劳动力已不再是我们的优势。土地价格的上涨也制约了企业的发展,服装行业进入到了一个洗牌的阶段。”张总经理坦诚地说道。
铜牛集团创业至今历经了无数风雨而长盛不衰,在新的形势下,企业领导层清醒地意识到面临的种种问题。 |
| 共创服装业的辉煌 |
整个铜牛集团做好了充分的准备打这场硬仗。集团已于2003年率先获得了质量、环境与职业健康安全体系的认证,并将这三者整合为一,实现全过程的有效控制,从而达到高层次的管理水平。
另外,通过“S-7200A”的使用,企业的高层进一步认识到缝制设备的重要性。“兄弟公司品质优良的产品和完善的服务体系是我们赢得市场强有力的后盾。我们准备在短期内,将现有的三个老厂的设备陆续更换为兄弟的设备,把高质量、低成本的产品不断推向市场,实现企业效益新一轮的增长。”张总经理郑重地说:“希望我们和兄弟公司携手并进,共创服装业新的辉煌。” |