服装缝纫业，劳动力费用有上升的趋势，
相反加工费的增加却很难预见，这样严峻的形势将持续下去。
为此，如何提高生产效率将成为确保盈利的一个要点。
那么，该怎样提高生产效率呢？
首先，就要重新审视生产现场。
应该可以发现有许多多余地方。
排除了这些多余环节，就是走出了提高生产效率的第一步。

无理强求、无用、 无大差异的三无。

假定有这样一台缝纫机，包含 了缝纫机的性能、操作人员的技术、 布料的材质等条件，可以每分钟 3000转的速度生产出高品质的产品。 但以2000转使用这台机器的话， 就有了余力，造成了无用、浪费。 相反的，如以4000转使用的话，将 为缝纫机和操作人员加重负担。为 此因无理强求，产生次品的可能性 就变大了。 如此反复的无用、浪费及无理 强求的话，就会产生很大差异。

排除7种无用

在生产现场的无用、浪费，会 反过来影响制造成本。找到无用的 根源，将其去处，反复持续的进行 此类改善活动，就可降低成本，提 高生产效率。 因此，在生产现场就区分必要 工作和无用工作是非常重要的。弄 清是否存在以下7种无用，如有无用、 浪费的，将其彻底去除。